Expertos en metodología ORAT

 Ineco llevó a cabo las siguientes funciones:

• Gestión integral del proyecto de puesta en marcha de las nuevas infraestructuras, incluyendo el control y seguimiento de la programación de todas las actividades necesarias.
• Definición, desarrollo e implantación del modelo operativo y de negocio del Aeropuerto ampliado (modelo de utilización de infraestructuras, asignación de medios y espacios, estrategia de externalización de servicios, necesidades de RR.HH., definición de la oferta comercial,…).
• Definición, desarrollo e implantación del centro de gestión del tiempo real, incluyendo requerimientos técnicos del centro.
• Desarrollo de procedimientos operativos en las diferentes áreas del aeropuerto: operaciones, servicios aeroportuarios, mantenimiento, informática, seguridad, el sistema automatizado de tratamiento de equipajes (SATE), medio ambiente, etc.
• Seguimiento y control del proceso de formación y familiarización del personal del aeropuerto o relacionado con la actividad del aeropuerto.
• Desarrollo del material de familiarización y de formación en los nuevos procedimientos operativos.
• Impartición de la familiarización con el nuevo entorno aeroportuario y de la formación en los nuevos procedimientos operativos.
• Seguimiento de las pruebas operaciones y de aceptación de las nuevas instalaciones y sistemas.
• Elaboración de los planes de contingencia ante posibles incidencias durante la apertura.
• Definición, desarrollo y ejecución de las pruebas de explotación (ORAT Operation Trials).
• Definición, desarrollo y coordinación del proceso de traslado a las nuevas instalaciones, de acuerdo a las tres fases definidas.
• Apoyo al aeropuerto tras la puesta en marcha de las nuevas instalaciones. Monitorización de los niveles de servicio tras la apertura.