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"En Ineco creemos en la igualdad"

La igualdad es nuestro compromiso. Sólo quienes se han enfrentado a la historia, han conseguido cambiarla.

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Proceso de acceso, selección y contratación de personas

Mantener procesos de selección transparentes, fomentando una mayor participación de la mujer en las áreas con menor representación femenina.

A pesar de que tan solo el 25% del alumnado universitario que estudia Ingeniería y Arquitectura son mujeres, el empleo femenino en nuestra compañía supera el 38%. 

En este sentido, vamos a seguir estableciendo las valoraciones de las candidaturas por el mérito y la valía profesional, eliminando cualquier posible elemento de discriminación en los procesos de selección y fomentar con ello, cuando sea posible, la contratación de mujeres en las áreas donde se encuentren con menor presencia.

¿Qué vamos a hacer? 

•    Seguir impulsando el diseño e implementación de acciones que nos han permitido crecer en % de representación femenina en la compañía, fijando como objetivo romper la barrera del 40%.
 
•    Poner en vigor un manual con recomendaciones para potenciar y asegurar el cumplimiento con el principio de igualdad de trato y oportunidades en los procesos de selección.

•    Ampliar la red de alianzas que permita seguir avanzando en la integración laboral en Ineco de mujeres supervivientes.

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Comunicación, sensibilización y Responsabilidad Social Corporativa

Promover y difundir la importancia del principio de igualdad y no discriminación, potenciando la comunicación y sensibilización, tanto de todas las personas trabajadoras de Ineco, como de la sociedad en general.  

¿Qué vamos a hacer? 

•    Apostar por una escucha activa a través del espacio sobre igualdad del buzón del empleado/a, donde se podrán aportar propuestas e inquietudes en esta materia.

•    Realizar campañas específicas de sensibilización el día 8 de marzo (Día Internacional de la Mujer), 23 de marzo (Día Nacional de la Conciliación de la vida personal, familiar y laboral y la corresponsabilidad en las responsabilidades familiares), y el día 25 de noviembre (Día internacional de la eliminación de la violencia contra la mujer).

•    Impulsar talleres formativos y de sensibilización en colegios e institutos que permitan potenciar la igualdad dentro de las carreras STEAM y contribuir, así, a la reducción de la brecha de género existente en estas disciplinas. 

•    Crear de un manual/decálogo de estilo de lenguaje neutro e inclusivo

3
Formación

Seguir impulsando una cultura basada en la igualdad de trato y de oportunidades. 

Ineco es una compañía que apuesta de manera decida por la formación de sus equipos. En este sentido, es reseñable las más de 170.000 horas anuales que se dedican a esta materia. Nuestro objetivo es mantener un nivel de formación equilibrado entre mujeres y hombres presentes en la organización, ya que la formación es uno de los pilares básicos del desarrollo profesional y personal. 

¿Qué vamos a hacer? 

•    Mantener y revisar la formación en materia de igualdad de oportunidades a las nuevas incorporaciones - así como a las personas trabajadoras que participan en los procesos de selección, clasificación profesional, contratación promoción y formación, asegurando el tratamiento del contenido del Plan de Igualdad, así como del nuevo Protocolo de actuación contra el acoso sexual y por razón de sexo o género. 

•    Incentivar que las mujeres acceden a cursos formativos que tradicionalmente han sido realizados mayoritariamente por hombres, reservando un cupo para mujeres en el acceso a estos cursos.

•    Mantener la formación online, en aquellos cursos en los que fuera posible, a fin de favorecer la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.

•    Avanzar en el desarrollo del Programa “Mujeres IN”, un espacio de intercambio y transferencia de conocimientos que persigue visualizar y potenciar el papel de la mujer en nuestra compañía.

4
Promoción y clasificación profesional

Ineco está impulsando el liderazgo de la mujer de la compañía, habiendo incrementado en más de 10 puntos su representatividad en las áreas de dirección y gestión de la empresa, pasando de menos de un 30% a principios de 2022 al 40% en la actualidad. 

¿Qué vamos a hacer? 

•    Articular, previamente a la contratación externa, procesos de promoción interna para ofrecer la promoción de mujeres, que estén interesadas y cumplan el perfil requerido, cuando existan vacantes de puestos de mayor responsabilidad o la oportunidad de reemplazar temporalmente de categoría superior, en las actividades en las que, pese a ser actividades feminizadas, las mujeres ocupan puestos de menor responsabilidad que los hombres.

•    Realizar seguimiento anual por grupos profesionales y puestos de trabajo de las promociones desagregadas por sexo, indicando grupo profesional, categoría profesional, puesto de origen y de destino, tipo de contrato y jornada, y valorar los motivos por los cuales las mujeres no han accedido a determinados puestos de trabajo, analizando las principales barreras existentes, para poder minimizarlas.

5
Conciliación y ejercicio responsable de los derechos de la vida personal, familiar y laboral

Ineco cuenta con 19 medidas de conciliación orientadas a mejorar y facilitar la vida de los profesionales de la compañía. Entre ellas cabe destacar: la flexibilidad en el lugar de trabajo (teletrabajo), flexibilidad en el horario y en el disfrute de vacaciones, asistencia médica y servicios sociales con familiares de primer grado. 

¿Qué vamos a hacer? 

•    Creación y difusión de una guía que resuelva las preguntas frecuentes de las personas trabajadoras en situación de paternidad o maternidad.

•    Difundir a través de los canales internos las medidas implantadas en INECO en materia de conciliación de la vida personal, familiar y laboral, personal que mejoran las legalmente previstas (flexibilidad horaria, flexibilidad en el lugar de trabajo, fraccionar en días el disfrute del periodo de vacaciones anuales, etc.), así como los permisos establecidos por la legislación vigente en cada momento. 

6
Política Retributiva

El talento no tiene género, y en consecuencia los salarios tampoco deben tenerlo. Continuaremos apostando por la evolución continua de reducción de la brecha salarial global de la compañía. 

¿Qué vamos a hacer? 

•    Garantizar el principio de igualdad retributiva en las políticas implantadas en materia de retribución fija, retribución variable y asignación de beneficios sociales, así como medir el cumplimiento de las mismas con indicadores cuantitativos que confirmen esa neutralidad.

•    Actualizar anualmente la Auditoria retributiva de la Compañía con el fin de comprobar y asegurar la ausencia de elementos subjetivos que puedan poner el riesgo el principio de igualdad. 

7
Infrarrepresentación femenina

Ineco está impulsando el liderazgo de la mujer de la compañía, habiendo incrementado en más de 10 puntos su representatividad en las áreas de dirección y gestión de la empresa, pasando de menos de un 30% a principios de 2022 al 40% en la actualidad. 

¿Qué vamos a hacer? 

Identificar los puestos de trabajo y unidad organizativa donde las mujeres se encuentran infrarrepresentadas a fin de adoptar medidas positivas en aras a fomentar el acceso a las mujeres, respetando los requisitos del puesto en cuestión. 

8
Prevención del acoso sexual y/o por razón de sexo, género

Se garantiza a todas las personas trabajadoras de Ineco el derecho a un entorno laboral libre de conductas y/o comportamientos hostiles o intimidatorios hacia su persona, propiciando en el entorno laboral la dignidad, integridad física y moral.

El seguimiento es un instrumento esencial para analizar las acciones en materia de igualdad. Para ello se establecen los mecanismos de evaluación que nos permitan conocer el nivel de satisfacción alcanzado, así como el impacto que ha tenido sobre el funcionamiento de la empresa y su plantilla.

¿Cómo lo vamos a hacer?

•    Implantación de un nuevo protocolo de actuación contra acoso sexual y por razón de sexo o género que facilita la cumplimentación y tramitación de la queja o denuncia. Este protocolo permite desarrollar un procedimiento de prevención y solución de conflictos en materia de acoso sexual y/o por razón de sexo y otras conductas contra la libertad sexual, garantizando el derecho a invocar el mismo y salvaguardando los derechos del personal afectado dentro de un contexto de prudencia y confidencialidad, tramitando con la debida consideración, seriedad y celeridad las denuncias que se presenten.

•    Elaborar un informe anual que permita analizar las medidas aplicadas en cada uno de los casos denunciados, fomentando la mejora continua de los procedimientos establecidos.

9
Violencia de género

Difundir, aplicar y revisar los derechos legalmente establecidos para las mujeres víctimas de violencia de género contribuyendo así, en mayor medida, a su protección y mantenimiento del
Empleo.

Además, ampliaremos la red de alianzas existente, potenciando la integración laboral en Ineco de mujeres supervivientes. 

¿Qué vamos a hacer?

•    Proporcionar la posibilidad de que las mujeres supervivientes de violencia de género puedan acceder a flexibilidad horaria, aprobando un protocolo específico de apoyo a las trabajadoras víctimas de esta lacra.

•    En el marco del Programa Horizonte de la compañía, impulsar y ampliar las colaboraciones con asociaciones, entidades, ayuntamientos, etc. para favorecer la contratación e integración laboral de mujeres supervivientes de violencia de género.

•    Mantener actualizados los canales de comunicación corporativos con información/documentación de apoyo y asesoramiento a las supervivientes.

10
Salud laboral

Avanzar hacia una integración global de la perspectiva de género en la política de salud laboral

¿Qué vamos a hacer?

•    Realizar los reconocimientos médicos teniendo en cuenta la perspectiva de género.  

•    Garantizar que se consideran las variables relacionadas con el sexo, tanto en los sistemas de recogida de datos, como en el estudio e investigación generales, en las evaluaciones en materia de prevención de riesgos laborales (incluidos psicosociales), con el objeto de detectar y prevenir posibles situaciones en las que los daños derivados del trabajo puedan aparecer vinculados al sexo.

Evaluación y seguimiento

El seguimiento es un instrumento esencial para analizar el desarrollo del Plan de Igualdad. Permite conocer el grado de funcionamiento y flexibilizar sus contenidos para adaptarlo a las necesidades.

Para ello se establecen los mecanismos de evaluación que nos permitan conocer el nivel de satisfacción alcanzado, así como el impacto que ha tenido sobre el funcionamiento de la empresa y su plantilla.

¿Qué vamos a hacer?

•    Creación de una Comisión de Seguimiento encargada de velar por el cumplimiento del Plan de Igualdad y las medidas correctoras acordadas, así como de la realización de evaluaciones periódicas y grado de cumplimiento de cada uno de los indicadores establecidos.

•    Creación de la figura del Responsable de Igualdad, persona trabajadora nombrada por la Empresa que velará por el cumplimiento del desarrollo del Plan.